第228章 决策（5k）（1 / 2）

第228章 决策（5k）

明明在电话里沟通的时候很有底气啊……

明明见面聊天时也很有姿态啊……

明明才刚开始蜜月期啊……

俞兴对于葛智杰的表现只觉头皮发麻，孵化项目的打法核心是要「以快打慢」，要是这样搞下去，还有什麽好打的？

他没有立即表示不满，而是细细思考应该怎麽来处理这种事。

从之前的交流来看，葛智杰的技术能力是够的，公司需要的也就是这个，至于他疑似不太稳定的情绪……

俞兴左想右想，先是与招来的百度丶网易两位程式设计师聊了又聊，又和百晓生的员工们印证理解，首先试图确认稳妥的技术路线，比如，相较于葛智杰提到的系统架构，微信似乎也可以使用分层架构与分布式相结合的方式来进行设计。

前者固然在理论上可以拥有更高的可扩展性丶可维护性以及技术多样性等优点，但它……

「俞总，不是我不想支持葛智杰的想法，可是，我们开发这样的软体不应该考虑到与企鹅的竞争吗？我们应该没有那麽多时间和资源来推技术吧？国内现在也就阿里在这方面有实践，这种姑且称之为微服务架构的理念是好的，但我不认为它真的适合我们。」

「这种开发难度很高的，我们没有这方面的经验，贸然尝试把一个大型系统拆分成多个微服务，开发和维护都是问题，我随便想想就感觉头疼了，跨服务的业务逻辑协调会很复杂，还得维护数据的一致性……」

之前与葛智杰发生分歧并争吵的谭睿泽给出颇为笃定的意见，他的主张就是采用分层架构与分布式相互结合。

俞兴没有急躁，询问这位来自网易的员工意见：「分层架构与分布式相结合，这也不是现在的唯一解吧？」

「是的，但相较于葛智杰想做的，这已经克制很多了。」谭睿泽侃侃而谈，「俞总，选择什麽样的系统架构，咱们得根据软体的特性来，像微信这种软体，一旦成功，它的功能不会少，用户规模也不会小，数据量大，对于实时性的要求也高。」

「我们从一开始就把系统功能划分出来，表示层丶业务逻辑层丶数据访问层等等，这样结构清晰，也比较容易维护和扩展，不同层次还可以用不同团队来开发和维护。」

「我不知道微信这样的软体能不能取得市场上的成功，但我认为，还是得考虑提高系统的并发处理能力吧，分布式架构能够满足这样的需求。」

「这要说起来又得长篇大论，俞总，我今天晚上把这些全部整理成一份报告，明天给你。」

「总而言之，我认为，葛智杰的想法太超前了，市面上其它的架构，单体的容易开发和部署，但是，微信功能一多，代码复杂度就得急剧上升，后期修改功能有可能影响系统的稳定性，还不容易满足高并发场景下的需求。」

「如果用主从架构，它的数据同步可能出现延迟，这不利于微信的实时性聊天，而要是做简单的分层架构吧，它没有分布式的支持，一旦需要处理高并发和大规模用户数据，恐怕很快就会出现性能瓶颈。」

俞兴消化这些信息，思索之后问道：「照你这麽说，要是只做分层架构，按现在的常规情况，多大规模的用户体量会碰见性能瓶颈？」

「这和业务逻辑复不复杂有关，唔……」谭睿泽在心里琢磨了一会，说道，「模糊点来看，可能30-50万就容易碰见瓶颈了，即时通讯的需求就是这样，系统就是得具有短时间里同时处理大量请求的能力。」

他认真的说道：「不然，两款产品，QQ用着不卡，咱们的用着卡，这还怎麽竞争呢？」

俞兴听着谭睿泽的这话，被激活了一些模糊的记忆，当年的米聊是不是也碰见过这样的问题？

它比微信更早上线了语音功能，也因此很吸粉，但经常宕机而严重影响用户体验。

这种产品的体验肯定十分重要，而企鹅把QQ做到国内第一，它处理这方面的经验和能力就无出其右了。

自家现在做竞品，需要把用户规模做到多大程序才能完成最起码的狙击效果……俞兴期望的这个数字最终是千万级的，也就是，卖它的时候至少拥有1000万用户。

这样既能卖上价，也才能真正对企鹅产生冲击。

当然，千万打底，越多越好。

俞兴踌躇好一会，问道：「我这麽听下来……这样做开发需要多大的团队？」

「俞总，我给你算算哈，做整体机构的设计和技术选型，这得三到五个人吧，前端面向安卓丶iOS和塞班，每个平台需要五到八个人，后端负责实现微信的业务逻辑，这里得做分布式系统的开发和数据管理，不知道十五个人能不能打住，哦对，还有移动端的适配和优化，感觉要五个人，另外做功能丶性能丶兼容等方面的测试……」谭睿泽掰着手指，细细计算。

俞兴忍不住打断道：「你详细的都写在晚上的报告里，总体规模多少人左右？」

谭睿泽心里默算，很快给出答案：「80到120个人吧。」

俞兴皱起眉头，之前考虑原本张小龙团队的开发背景，团队预期是在20人左右，其中的核心团队是葛智杰的五个人，现在这麽算起来，规模膨胀的太迅速了。

但他转念一想，这应该是对的。

产品开发不难，难的是背后对产品的支撑。

张小龙他们这方面碰到的只会是小问题，企鹅只要确认后就能迅速给予支持，而己方想要从零开始就需要做这方面的技术规划，不过，公司刚成立，员工数量就要追上做了一年半的百晓生了。

谭睿泽见俞总在考虑，补充了一句：「企鹅的系统架构也是类似的，而且，它的用户规模更大，采用了更多的架构设计，既然产品要对标企鹅，这方面是应当向它学习的。」

俞兴很难不赞同。

他沉吟一会之后说道：「那明天上午你把报告给我，我们争取两天之内确定下来方向和预算。」

谭睿泽很意外，他说这些确实是自己认真思考后的想法，也算对得起自己的待遇，但是，并没有奢望到得到这麽直接的回应。

领导应该什麽样？

这不折个中？

尽管俞总没有立即答应，但他的态度已经挺明确了。

谭睿泽既惊讶，又振奋。

「葛智杰的想法，我现在也能理解，你的想法也是，但我们需要在巨头竞争的压力下寻找一条最合适的现实之路。」俞兴表达自己的立场，「既然要做，我们就做我们能力范围之内最好的事情，然后再看它会怎麽样。」

能力范围之内最好！

俞兴没有太多的犹豫，他已经比较倾向于谭睿泽的想法，因为……

好吧，企鹅这种核心业务是即时通讯产品的系统架构很具有说服力。

不管用户数量还是产品功能又或者系统稳定性，巨头自然有巨头的技术功底，而考虑到一款新兴应用不是真要究极对标QQ那种数亿用户的大魔王，提前筹备的效果或许能够支撑这种前期竞争。

俞兴自己的心里有一本帐，即便按照谭睿泽的估算上限，120个人在1年之内的薪资支出不会超过1500万，而微信公司的帐上现在就有2000万。

只要微信公司能做出来一些希望，中间融资是能支持必要投入的。

产出大于投入，这就是一笔赚钱的帐。

更何况，还有过山峰的伺机而动。

这天晚上在初步有了倾向之后，俞兴整理了与谭睿泽谈话的录音，用里面的主要技术部分来寻求百晓生程式设计师们的意见。

毋庸置疑，百晓生的程式设计师们与大代价请来的谭睿泽丶葛智杰存在很大差距，但他们也能给予侧面的佐证。

最终，俞兴得到了一种感觉。

葛智杰是激进派，谭睿泽是没那麽激进的激进派。

次日上午，八点半，俞兴把葛智杰请来了自己的办公室，尝试尽量解决他的一部分思想压力，上来就先抛出了三个问题。

「葛总，你觉得我们刚刚成立不到一个月的微信公司是大厂吗？」

「葛总，你觉得我们的技术实力可以比肩探索技术前沿的阿里吗？」